臥龍(がりゅう)

心が変われば、すべてが変わる。
志が変われば、日本が変わる。

拝金主義から人本主義へ。
「人」を大切にする感動経営でV字回復を!

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セミナー

第二創業の事例研究セミナー【2014年8月28日(木)~】

ブルーオーシャン創造の事例企業から学ぶ
「第二創業の事例研究セミナー」のお知らせです!

臥龍こと角田識之日々、「人を大切にする経営」でご健闘のことと存じます。
この貴重な事例公開の5回シリーズセミナーを受講されれば、2015年の貴社の針路を「完全ブルーオーシャン」に
切ることが可能となります。向上心あふれる皆さまの
ご参加を、心よりお待ち申し上げております。

 

2014年7月吉日
感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之

 

●「第二創業」とは?

竹は節の数だけ伸びていくことができます。また節があることで、逆風に耐える強さも生まれます。企業経営の歴史に「第二創業の節目」を刻んだ企業のみが、存続発展を見せていくのです。

●「不易流行」とは?

「不易」とは変えてはならないもの、「流行」とは思い切って変えるべきものです。「不易流行」を断行する企業のみが、企業寿命30年説を超えていくのです。変えてはならないものを変え、変えなくてはいけないものを変えない企業が、
向こう10年以内での破綻予備軍となるのです。

●2015年のための2014年度の学び

2011年10月6日、産業界の巨星、スティーブ・ジョブズ氏が亡くなりました。
かの巨星を支えた人生観は有名です。

『17歳のとき次のような一節を読んだ。「毎日を人生最後の日であるかのように生きていれば、いつか必ずひとかどの人物になれる」。私は感銘を受け、それ以来33年間毎朝鏡を見て自問している。「今日が人生最後の日だとしたら、私は今日する予定のことをしたいと思うだろうか」。そしてその答えがいいえであることが長く続きすぎるたびに、私は何かを変える必要を悟った。
~2005年6月12日、スタンフォード大学・卒業式での、スティーブ・ジョブズのスピーチより~』

Q.2015年がもしもあなたの人生最後の年だとしたら、
  経営もしくはお仕事において、あなたは「何を、本気で」されますか?

臥龍は、「ブルーオーシャン創造」は、経営者が一世一代の大仕事に出来るテーマの
一つと思っています。「値上げができる会社」&「優秀社員の採用が出来」&
「社内団結力が倍加する会社」となり、「ブルーオーシャンの世界(競争を超越した
世界)」をご一緒に実現してみませんか?

 

ブルーオーシャン創造の事例企業から学ぶ「第二創業の事例研究セミナー」

■08月28日:東京:物語コーポレーションさまと上海一茶一坐さまに学ぶ
「差別化と一体化の真髄」
■09月05日:東京:アサヒ・ドリーム・クリエイトさまに学ぶ
「理念型採用が巻き起こした奇跡の風土改革」
■10月27日:静岡:ぶんぶんファミリー(長坂養蜂場)さまに学ぶ
「大家族主義経営の継承と進化」
■11月07日:岐阜:LFCさまに学ぶ「職場のショールーム化と大家族主義経営」
■12月16日:東京:リハプライムさまに学ぶ「起業の成否は本気力で決まる!」

★全て、臥龍が「メンター」あるいは「第二創業支援コンサルタント」として関わる
企業の事例ですから、表面的ではない「本質的な掘り下げ」で、真の成功要因を
紡ぎ出すセミナーとなっています。

セミナーの詳細はこちら>>>

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「完全ブルーオーシャン企業」とは?

「レッドオーシャン企業」とは、過当競争の海で戦い、傷つき、海を血の色に染める
企業です。対して「ブルーオーシャン企業」とは、高い独自性を発揮し、
不毛な戦いをしない企業のことです。

■あなたの会社の「ブルーオーシャン度」は?
あなたの会社は、以下の10項目のうち、
幾つに該当されますか?

★差別化現象
1.お客さまから感謝の手紙・ハガキが多数来る。
2.お客さまがよくプレゼントを持ってこられる。
3.お客さまが社外広報マンとしてブログや
  Facebookに多数書き込んで下さる。
4.お客さまが社外営業マンとして無償の営業活動をして下さる。
5.受注の半数以上がリピーターもしくは紹介客となっている。
6.お客さまがあまり値段のことは言わない、もしくは値上げが通っている。

★一体化現象
7.従業員の一人ひとりが理念に照らした最善な現場活動を自ら意思決定し、
  日々行えている。
8.新しく困難なテーマが提示されても、全社一体となって直ぐに取り組む態勢に
  なっている。
9.指示命令ではなく主体的に誰かがプロジェクトを起こし、
  それを皆が一斉にサポートする態勢になっている。
10.優秀な就活学生が多数押し寄せ、その中から100人に一人の厳選採用が
   出来ている。
   

いかがですか?10個すべてが「YES」の場合、あなたの会社は、
「完全ブルーオーシャン企業」と言えます。8個以上に「YES」が付けば、
「ブルーオーシャン企業」と言っていいかと思います。

 

ブルーオーシャン創造の事例企業から学ぶ「第二創業の事例研究セミナー」

■08月28日:東京:物語コーポレーションさまと上海一茶一坐さまに学ぶ
「差別化と一体化の真髄」
■09月05日:東京:アサヒ・ドリーム・クリエイトさまに学ぶ
「理念型採用が巻き起こした奇跡の風土改革」
■10月27日:静岡:ぶんぶんファミリー(長坂養蜂場)さまに学ぶ
「大家族主義経営の継承と進化」
■11月07日:岐阜:LFCさまに学ぶ「職場のショールーム化と大家族主義経営」
■12月16日:東京:リハプライムさまに学ぶ「起業の成否は本気力で決まる!」

★全て、臥龍が「メンター」あるいは「第二創業支援コンサルタント」として関わる
企業の事例ですから、表面的ではない「本質的な掘り下げ」で、真の成功要因を
紡ぎ出すセミナーとなっています。

セミナーの詳細はこちら>>>

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持つべきものは「経営羅針盤」

では、どうすれば、「ブルーオーシャン企業」になれるのでしょうか?
結論からいえば、企業力で64点以上を取ることです。
企業力は、「差別化:持ち点10」と「一体化:持ち点10」の掛け算で算出されます。

・差別化9点×一体化9点=企業力81点以上 
 「完全ブルーオーシャン企業」に進化する条件を備えた企業
・差別化8点×一体化8点=企業力64点以上 
 「ブルーオーシャン企業」に進化する条件を備えた企業
・企業力25点~64点   
 「ブルーオーシャン」と「レッドオーシャン」が混在する「まだらオーシャン企業」
・差別化5点×一体化5点=企業力25点以下 
 「レッドオーシャン企業」

この企業力で64点以上を取るために、船長である
あなたが持つべきものが「経営羅針盤」です。
要は「差別化」と「一体化」を高め、成功するための
明確な設計図です。船長が、この明確な設計図を
持っていない企業では、現場が余計な苦労をし、
疲弊していきます。
船長であるあなたが「経営羅針盤」を手に入れるための6日間が「企業進化講座」なのです。

実は上記のブルーオーシャン創造の事例企業とは、皆さま、ブルーオーシャンに到達する
「経営羅針盤」を「企業進化講座」で設計され、「第二創業・出航式」をされた
企業さまなのです。

●「企業進化講座」とは?
企業進化講座は、経営者という船長が絶対持つべき「三種の神器」である
「本物の経営理念」、「明確な中期ビジョン(経営羅針盤)」、「やり切りの意思力」を
手に入れる日本一の経営者講座です。受講者から上場企業4社、世界一企業7社が
誕生した学びを、貴方も身に着けてみませんか?

■2014年10月9日に大阪で開講の「第61期企業進化講座」の受講生募集中!
中心テーマは「貴社が実現すべきブルーオーシャン計画」の立案です。
明確にイメージできた未来は、必ず実現します!未来を手に入れる残席は4席です!
★詳細は⇒ http://www.e-garyu.com/cn12/pg259.html

■2015年1月22日に東京で開講の「第62期企業進化講座」の受講生募集中!
中心テーマは「貴社が実現すべきブルーオーシャン計画」の立案です。
明確にイメージできた未来は、必ず実現します!未来を手に入れる残席は4席です!
★詳細は⇒ http://www.e-garyu.com/cn12/pg260.html

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ブルーオーシャン創造の事例企業から学ぶ「第二創業の事例研究セミナー」

●セミナー内容●

■08月28日(木)13:30~17:00 東京開催
【物語コーポレーションさまと上海一茶一坐さまに学ぶ「差別化と一体化の真髄」】

★学びのポイント
外食不況の中、9期連続増収増益を続ける「物語コーポレーション」さまと、
ゼロから出発して10年で中国市場100店舗態勢を築いた「上海一茶一坐」さまに学ぶ
「差別化と一体化」の真髄を、両社に「メンター」として関わる臥龍が、
シリーズ研修のスタートに当たり、基本理論の解説も兼ねて、
しっかりと語らせていただきます。
物語コーポレーションさま⇒ http://www.monogatari.co.jp/
上海一茶一坐さま⇒ http://www.chamate.cn/tel/front/bin/home.phtml

★講師:感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之
プロフィール: http://www.e-garyu.info/profile/img/profile.pdf

★オプショナル行事
終了後、希望者で、「物語コーポレーション」さまが今、一番注力中の新業態にて、
懇親夕食会を行います。

■09月05日(金)13:30~17:00 東京開催
【アサヒ・ドリーム・クリエイトさまに学ぶ
  「理念型採用が巻き起こした奇跡の風土改革」】

★学びのポイント
景気回復の中、人財の確保が急務の課題となっています。
業種によっては、労務倒産が出始めています。アサヒ・ドリーム・クリエイト(略称:ADC)さまは、「企業進化講座」受講&「第二創業の出航式」実施以降、最近は、
企画直販に注力中も、実態は典型的な中小下請けメーカーです。
その中で、ここ数年においては、数百人の入社希望者の中から2~5人の厳選採用を
可能にしています。
それは「理念型採用・ADC版」を確立されたからです。規模や業種ではなく「理念型」で
採用するとはどういうことなのか?この点を学ぶことで「理念型採用・貴社版」の開発も
可能になるのです。
アサヒ・ドリーム・クリエイトさま⇒ http://www.pop-asahi.jp/

★講師
・アサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社 社長 橋本英雄さま
・感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之

★オプショナル行事
終了後、希望者で、日本一の津軽三味線が聞ける「感動居酒屋」にて、
夕食懇親会を行います。

■10月27日(金)13:30~17:00 静岡開催(最寄り駅:豊橋駅)
【ぶんぶんファミリー(長坂養蜂場)さまに学ぶ「大家族主義経営の継承と進化」】

★学びのポイント
昨年、「企業進化講座」受講&「第二創業出航式」を行い、三代目へのバトンタッチを
果たしたのが蜂蜜メーカーの長坂養蜂場さまです。このバトンタッチのプロセスで、
人財力と社風の潜在力をフルに引き出す取り組みを実践され、訪れる全ての方々に強烈な
感動を提供されています。また通信販売や工房改革など、様々な進化施策も実践中です。
社内見学と講話から、事業継承の理想形を学びます。
長坂養蜂場さま⇒ http://www.1183.co.jp/about/shop.html

★講師
・株式会社長坂養蜂場 社長 長坂善人さま
           専務 長坂恭輔さま
・感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之

★オプショナル行事
終了後、希望者で、豊橋駅の近くにある「感動の和食:げん屋」
(物語コーポレーションの原点)にて、夕食懇親会を行います。

■11月07日(金)13:30~17:00 岐阜開催
【LFCさまに学ぶ「職場のショールーム化と大家族主義経営」】

★学びのポイント
商品を預かる中小企業の倉庫業とは、典型的な「レッドオーシャン」になる業種です。
その中にあって、高い収益性を保つだけでなく、訪問された方々に感動の気づきと
思い出を提供する「感動創庫」となられた秘訣を、見学と講話で学んでいただきます。
LFCさまは、社長、後継者のお二人が「企業進化講座」を受講され、
「感動物語コンテスト2012・グランプリ受賞企業」であり、「日本でもっとも大切に
したい会社大賞2013・実行委員長」も受賞され、数々の雑誌でも紹介されています。
LFCさま⇒ http://www.lfc-lg.co.jp/
LFCのグランプリ受賞作品⇒ http://www.youtube.com/watch?v=P3d1TPvX_b0

★講師
・LFC株式会社 社長 井上 武さま
        常務 井上剛典さま
・感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之

★オプショナル行事
終了後、希望者で、「焼き肉キング」(物語コーポレーション直営店)にて、
夕食懇親会を行います。

■12月16日(火)13:30~17:00 東京開催
【リハプライムさまに学ぶ「起業の成否は本気力で決まる!」】

★学びのポイント
リハプライムさまは、「企業進化講座」を受講され、臥龍がメンターとして関わる、
2010年創業の若い企業です。業態は、高齢者を中心とした機能回復のリハビリ施設の
運営です。まったくの異業種から飛び込んだにも関わらす、現在開業の二店舗共に、
キャンセル待ちが出来るほどの人気です。「起業の成否は本気力で決まる!」と語られる
小池修さまのお話から、2015年に向けての指針が必ず見つかるものと信じます。
なおリハプライムさまは、創業直後にも関わらず「感動物語コンテスト2011」で
グランプリ受賞という快挙を達成されました。以下のHPにて「感動物語」も公開中です。
リハプライムさま⇒ http://www.kinoukaifuku.com/

★講師
・リハプライム株式会社 社長 小池 修さま
・感動経営の伝道師 臥龍こと角田識之

★オプショナル行事
終了後、希望者で、日本一の感動レストラン「青山カシータ」にて、
夕食懇親会を行います。

●ご参加をお勧めする行事●

臥龍のソウルメイト(心友)にして、「人本主義」普及の同志でもある
物語コーポレーション・CEOの小林佳雄さまが語る「会社の選び方」「意思決定の仕方」
セミナーは是非、ご参加をお勧めします。
★詳細は⇒ http://www.monogatari.co.jp/mono/CEOSeminarAppli/disp_list/

●受講企業さまの登録料金●

5回シリーズ 1名登録 一般5万円(外税)/名
            会員4.5万円(外税)/名

  1. 会員とは、企業進化講座とプレジデントスクールのOB企業とGECの会員の方々です。
  2. ・受講お申込みと同時にGECに入会いただいても会員価格で受講いただけます。
    GEC(臥龍エンジョイ倶楽部)のご案内⇒ 
    http://www.e-garyu.com/pg187.html

  3. 受講登録お申込み後に、請求書をお送りします。お振込みを持って、
    正式受講登録とさせていただきます。
  4. セミナーの性格上、経営コンサルティング業、教育セミナー業、
    士業の方々の受講はお断りしています。予めご了承ください。
  5. 毎回、終了後、講話部分のDVDを「登録会員」さまへ、出席・欠席に関わらず
    贈呈送付させていただきます。万が一、欠席される回があっても、
    内容は把握できますので、ご安心です。
  6. 受講登録企業さまは、登録会員さま以外でも単発の受講は可能となっています。
    単発受講者の受講料金 一般5,000円(外税)/名
               会員4,000円(外税)/名
  7. 毎回、「登録会員」さま宛に、詳細のご案内と単発受講者さまの確認、
    オプショナル行事への参加者確認などをさせていただきます。
    オプショナル料金は、基本的に実費設定ですが、
    予め、お知らせもさせていただきます。

 

●受講企業さまの登録受付●

登録は随時受け付けています。受付時に既に終了している回に付いては、
登録会員さまへの「講話DVD」の送付となり、受講企業登録料は変わらない旨、
予めご了承ください。

●お申し込み●

以下の項目を入力の上、メールにてご送信下さい。

株式会社 角田識之事務所行き E-mail:seminar*hi-net-group.co.jp
(*を@に変更してください。)

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2014年8~12月「第二創業の事例研究セミナー」受講登録申込み書

●お申込み年月日:
●区分:一般or会員
●お申込み企業さま名:
●ご住所:
●電話番号:
●業種:
●主力商品:
●従業員数:
●登録者さまのお名前:
●登録者さまの部署・お役職名:
●登録者さまの誕生月日(誕生年は不要):
●登録者さまのメールアドレス(*念のため2回ご入力ください):

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事務所移転のお知らせ

 

この度、弊社株式会社角田識之事務所・東京事務所は11月1日より下記へ移転することとなりました。
今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

 

[新所在地]
〒104-0051
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1-11-6-1610

(電話番号・FAXに変更はございません)

好評発売中!DVD「年商100億の壁は
人財力で破れ!」

 

DVD「年商100億の壁は
人財力で破れ!」

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TEL 082-262-4150
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