臥龍(がりゅう)

心が変われば、すべてが変わる。
志が変われば、日本が変わる。

拝金主義から人本主義へ。
「人」を大切にする感動経営でV字回復を!

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塾・講座

企業進化講座

 

 

あなたは、最近、経営をする上で、あるいはお仕事をする上で、
ワクワクしたことはございますか?

2011年10月6日、産業界の巨星、スティーブ・ジョブズ氏が亡くなりました。
かの巨星を支えた人生観は有名です。

『17歳のとき次のような一節を読んだ。「毎日を人生最後の日であるかのように生きていれば、いつか必ずひとかどの人物になれる」。私は感銘を受け、それ以来33年間毎朝鏡を見て自問している。「今日が人生最後の日だとしたら、私は今日する予定のことをしたいと思うだろうか」。そしてその答えがいいえであることが長く続きすぎるたびに、私は何かを変える必要を悟った。
~2005年6月12日、スタンフォード大学・卒業式での、スティーブ・ジョブズのスピーチより~』

 

Q.2012年があなたの人生最後の年だとしたら、
  経営もしくはお仕事において、 あなたは「何を、本気で」されますか?

 

答えが、「0.2秒」で即答できましたか?

「潜在意識でイメージできているものは、0.2秒で即答できる。
0.2秒で即答できないものは、イメージできていない。
イメージできていないものは実現しない。
しかし大丈夫!これからイメージすればいい!」(臥龍)

 

この講座の成果物が、経営の根幹に根差しているからだと思われます。 今から25年前に「企業進化講座」という
一つの経営者向け講座が誕生しました。

今までに56期が開催され、
277名が卒業されています。
その中には、リピート受講された方も
多数いらっしゃいます。

受講後の満足度調査で、常時平均90点以上を
実現し、その卒業生から上場企業が4社、
世界一企業が7社誕生しました。それは、この講座の成果物が、経営の根幹に根差しているからだと思われます。

経営の根幹には、以下のようなものがあります。

  1. トップの高い志とぶれない本気度
  2. 他社との差別化の核となる業態革新テーマ
  3. トップが幹部と共有してやり切るべき中期ビジョン(経営羅針盤)
  4. 社内を一体化させるシナリオ

 

この根幹を掴んだ経営者の声を聞いてみてください。 (会社名50音順)

森 健二朗様(アーティストファクトリー・ジャパン 代表)
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青木 智仁様 (株式会社 エバートラスト 代表取締役)
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中島 孝様 (株式会社 トコロ 常務取締役)
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岡室 昇志 様(港製器工業株式会社 代表取締役)
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藤本 光久 様(港製器工業株式会社 次長)
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7つの特典


「企業進化講座」には以下の7つの特典がございます。

  1. 受講定員が6社以内のため、一社一社に対するきめ細かなサポートができること。
  2. 異業種の同期生からの有益なアドバイスがいただけること。
  3. 25年間のノウハウが凝縮されたテキストと感動企業の事例映像により、深い気づきが生まれること。
  4. 25年間のノウハウが凝縮された実習シートへの記入と発表及び相互ディスカッションの繰り返しにより、自社の未来像を描くノウハウが身に付くこと。
  5. 実習シートは、ワードとエクセルのデータで渡されるので、受講後もシミュレーションが継続できること。
  6. リピート受講においては、OB価格が格安で設定されているので、定期的な未来像練り上げが可能となること。
  7. 昼食が付いていること。また毎回の懇親会は、講師(臥龍)厳選の感動体験ゾーンであること。

 

※返金保証

そして初受講の方々には、安心して受講していただくために、
受講後に受講成果が「大変不満」であれば、受講料を全額返金させていただきます。

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講師ご紹介

Q.あなたも、この機会を活かして、経営の根幹つかみにご参加されませんか?

なお、本講座で、皆さまの根幹つかみをサポートさせていただくのは、
臥龍(がりゅう)こと角田識之(すみだのりゆき)です。
ここで簡単に臥龍の紹介をしておきます。

臥龍(がりゅう)こと角田識之(すみだのりゆき)臥龍(がりゅう)こと角田識之(すみだのりゆき)

株式会社角田識之事務所代表取締役
APRA(エープラ)議長
「志授業」提唱者
「企業進化講座」主任講師

30歳で独立と同時に「日本一の経営者講座」を目指して、「企業進化講座」を開発し、主任講師を務める。そして「クレド」や「感動創造経営」を軸とした「第二創業」の実現により、上場した企業4社、世界一になった企業7社など、目覚ましい成果を上げ、日本有数のカリスマコンサルタントと呼ばれている。

その指導先は、韓国・中国・台湾・香港と東アジア圏に拡がり、人々が幸福になるための経済活動を標ぼうする「人本主義」のロマンに共鳴いただく事業家による組織「APRA」の議長として、日本全国そしてアジア太平洋各国を東奔西走中。また、職場で起こった「感動物語」を伝える「感動物語コンテスト」も大きな話題を呼んでいる。

2008年より、小中学生が志を立てることをテーマにした「志授業」を岐阜県でスタート。その活動が多くの校長先生、教員、行政、教育委員会の方の賛同を呼び、2011年「NPO法人 立志教育支援プロジェクト」が設立された。現在、被災した東北地方での立志教育の普及に注力中。

著書は「生涯顧客が生まれる101のマジック」「儲かる会社経営2:8の新ルール」(明日香出版社)、「覚悟~二代目社長が本気のスイッチを入れるとき~」(同友館)など多数。

わたくし足利も、この臥龍の「人本主義」に共感し、ここ数年サブ講師を務めております。この機会に、是非、二度ない人生を「悔いなきワクワク経営者人生」にする6日間を、
あなたのものとしてみませんか?

2012年1月吉日
「企業進化講座」サブ講師 足利 晋
(感動マーケティング代表)

 

 

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日本一の経営者講座

■「経営」とは何でしょうか?

「経営」とは何でしょうか?営業、開発、製造、経理などの部分を取って「経営」とはいいません。「経営」とは全体良しの世界です。日々、月次、年次の結果だけを取って、「経営成果」とはいいません。「経営」とは、現在よし、未来もっと良しの世界です。このような「全体観」「未来観」を一望してタクト(指揮棒)をふるうのが経営者です。

■企業はオーケストラ

企業を一つのオーケストラと考えて下さい。ビジョンに当たるのが楽譜です。タクト(指揮棒)に当たるのが理念です。当然、個性ある楽器と演奏者は部署とスタッフです。ビジネスという点から見て、良いオーケストラとは、ゲストを成功させ、リピーター、口コミにするオーケストラです。指揮者とはその責任の何%位を背負うものでしょうか?


「経営の99.9%は経営者次第である
経営は簡単なもの、自分(経営者)が変わればいい。
経営は難しいもの、自分を変えることが難しいから」


この「経営は99.9%経営者次第」の「次第」を経営進化させるという点において「日本一の経営者講座を開発する!」ということが、本講座開発の志 でした。日本人なら一度は行きたいお伊勢参り、日本人なら一度は登りたい富士山、日本の社長なら一度は受講したい
「企業進化講座」の誕生です。


「人は、自分よりも知識・技術・経験が上のものは使えるが、
自分よりも志・人間性・ビジョン・熱意が上の者は使えない。
構造変革期とは、“志レベル”から物事を練り直す絶好機である」

 

■「日本一の経営者講座の証明は?」

日本一でもあることの証明書は、受講者の皆様からのCS(受講者満足度)アンケートに

置くことにしました。

 

直近の企業進化講座のCSアンケートを公開中です。

51期卒業生のご感想はこちら>>>

46期卒業生のご感想はこちら>>>

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経済乱世において存続発展するための起点は?

 

■経済政策の大転換

2008年9月15日のリーマンショックから、世界経済は大きな停滞期に入りました。そして2009年8月30日、民主党政権の誕生です。経済政策の大転換が始まりました。自民党時代とは180度違う流れを創ろうとしています。

経済政策の大転換

「子供手当の支給」「高速道路の無料化」「高校授業料の無償化」「円高容認」などは
全て「現金給付政策」の決定によるものです。一番の焦点は、「家計支援」のお金が
「消費に回るか?貯蓄に回るか?」でしたが、中途半端な幕切れになりそうな雰囲気です。しかしいずれにしても、政治による景気の風が順風でも逆風でも、ヨット(中小企業)自体は「自力本願」で前進させなくてはなりません。

 

順風でも逆風でも自力本願で前進するための5つのポイント

  1. 内需喚起に乗る!
    消費者に対して貯蓄に勝る魅力的な商品やサービスを提供することです。
    これが「感動経営」です。
  2. 40兆円の需要不足
    今、国内の需要と供給は40兆円の供給過多=需要不足です。
    つまり強烈なデフレ圧力下にあります。
    オンステージは「感動経営」、バックステージは「創意経営」で乗り切りましょう。モデルはゴキブリだんごの「タニサケ(岐阜県)」の全社提案制度による「全員創意」の経営です。
  3. 経営効果ガスの25%削減!
    文字通り、温暖化対策と新産業の育成に乗る「環境経営」です。
  4. 伸びゆくアジア市場!
    同じ100の努力が日本だと80の成果、
    アジアだと120の成果の成果で実る可能性が大です。
    日本より努力が報われるアジア市場を活用するのが「和僑経営」です。
  5. 自立する地方経済!
    今、各地に、「新・老舗」を目指すようなユニークな企業が続々誕生しています。
    まさに「独創経営」です。
    代表例が、「平田牧場(山形県)」や「再春館製薬(熊本県)」などです。

 

以上の5つの道の内の2つか3つの要素を併せ持つ企業でないと、
これから10年余り続く、経済乱世の時代に生き残り、
生成発展することは困難です。
貴社は2つか3つの要素を備えていますか?

「あなたは船長として、従業員とその家族に、
「自分に付いてくれば大丈夫!」と
言い切れる『クレド(社志)』と
『経営の羅針盤』を示せていますか?」

「イメージできないものは実現しない。
逆に言えば、イメージできれば、それは現実のものとなるのです」

 

日本の社長なら一度は受講したい日本一の経営講座「企業進化講座」で、貴社の経済乱世の勝利を確実なものにしましょう。全力でご支援申し上げます。「出会い」をお待ちしております。

 

◆一般的に行われている講座・セミナーの類いとはその品質や成果を
 全く異にするものです。

◆講座の受講満足度点数は、毎回90点以上です。

◆一回6人以内の開催による密度の濃いエグゼクティブ・セミナーです。
  ⇒臥龍式マネジメントの全てが公開されます。

◆講義を聞き、自社の未来を実習し、それを講師と同期受講生からの質疑応答の中で
 磨き抜くことにより、自分の中にある「ビジョン・ダイヤモンド」が磨かれ、
 輝き出します。

 この輝きを世に出したいという猛烈な意欲が湧いてきます。それが「本気」です。

「あなたが本気になって叶わないビジョンはない。
今までは、たまたま本気になるビジョンと
出会っていなかっただけだ」

◆現在までに56期を開催、新世紀における生き筋・勝ち筋を我が掌中にした
 経営者を277人輩出してきました。

◆終講後も継続的に進化するためのフォロー講座が企画開催されます。

◆持ち帰っていただく主な成果物は

  1. 経営者自らが「感動人生」のモデルを演じきるための三種の神器(志・人生観・
    人生ビジョン)が確立します。
  2. 貴社の「クレド(社志)」と、それが「ゴールドスタンダード
    (感動の企業風土)」に至るまでの道筋が設計されます。
  3. 貴社が勝ち組であり続けるための“業態開発”と“風土開発”を中心とした
    「新創業のビジョン」が明確に設計されます。
  4. 「感動経営」実現の為の具体的な社内への落とし込み手順が明確になります。
  5. 要は、向こう2~5年間、経営者として何を成すべきか?という問い掛けに
    対して、“これを成す”と確信を持って応えられる「経営の羅針盤」が
    明確になるのです。

経営者と企業の潜在成長力を開発するために厳選されたカリキュラム 

 

(注)本音のディスカッションを行う為に、全ての実習資料は受講者間で共有させていただきます。
安心してディスカッションを行うために、開講時には簡単な「守秘義務覚書」を交わすように
しています。

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現在ご応募いただける企業進化講座

2012年5月~7月「第58期企業進化講座in東京」
開催日程

2012年5月9日開講の三ヶ月間で計6日間の開催

●第1回目 5月9日(水)10:00~10日(木)17:00

☆第1日目(5月9日(水) 10:00~21:00)
「“第二創業”実現への道標と現状認識」
(1)スタートに当たり、この講座の目的と狙いを確認する。
(2)守成社風を新創業社風に切り替えるマーカス理論の全体像を確認する。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、我社の現状を客観的に認識する。

☆第2日目(5月10日(木) 9:00~17:00)
「時代ニーズ・社会ニーズに応える“使命感経営”」
(1)文明転換期における東洋ルネッサンスに参画する経営ポイントを認識する。
(2)経済の構造変革期の本質と21世紀を臨む経営環境のポイントを認識する。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、時代の要請に応える「本業と本分」自覚への着眼点を学ぶ。

●第2回目 6月6日(水)10:00~7日(木)17:00

☆第1日目(6月6日(水) 10:00~21:00)
「強い差別化力を生む“業態革新"及び社志とビジョンの確立」
(1)平成不況を脱する強い差別化力を生む“業態革新(オンリーワン戦略)"に学ぶ。
(2)本気で実現したい社志とビジョン作りに学ぶ。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、理念型王道経営への着眼点を学ぶ。

☆第2日目(6月7日(木) 9:00~17:00)
「ビジョン実現を裏付ける重点施策の策定」
(1)ビジョン実現を加速化させる戦略思考を学ぶ。
(2)顧客をファン・シンパにしていくサービスマネジメントを学ぶ。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、ビジョン実現の重点戦略を学ぶ。

●第3回目 7月5日(木)10:00~21:00&6日(金)9:00~18:00 
 ※終講懇親会あり。


「企業変革の決め手となる“第二創業”実現への総合演習」

(1)経営者としての思想と哲学の再構築を行う。
(2)経営者としての経営シミュレーションの得意パターンを習得する。
(3)研修内容を統合して、企業変革の決め手となる志・経営理念・戦略的ビジョンを確立する。

主催

株式会社 角田識之事務所
お問い合わせ:sumida☆hi-net-group.co.jp(☆を@に書き換えて送信下さい。)

共催

株式会社トラストワース様、株式会社学夢堂様

受講対象
  • 「感動経営」による強い差別化力を志向する経営者・後継者・経営幹部
  • 企業が大きく進化する「新創業」の節目創りを志向される経営者、後継者、経営幹部
  • 二度ない経営者人生を悔いなく生き切る「経営の羅針盤」を求められる経営者、後継者、経営幹部
定員

6社(原則として1地域1業種1社⇒同地域同業種の場合は先着順です)
※OB会員の方のオブザーバー受講は定員外ですが、正式受講生の方と
同地域・同業種のOB会員の場合はご参加をご遠慮いただいております。
※最低催行社数 4社
※第一回・第二回で日程が合わない日があれば、補講します。
但し、第三回だけは、所定の日程でご参加いただくことが受講条件です。

受講料

52.5万円/1人
(テキスト代、資料代、昼夕食代込み)

※初回受講者の方(52.5万円の方)のみ、
分割支払い(初回前に20万円、二回目前に17.5万円、
三回目前に15万円のご請求&お支払い)も受けております。
分割払いご希望の方は、受講お申し込み時に「分割払い希望」と付記ください。
※APRA会員及び受講OBからのご紹介で受講される方は、42万円/1人です。
分割払いを希望される方は、ご相談に応じます。
※一社から同時に受講される方は2人目からは21万円/1人です。
※臥龍本気塾OBの方の受講は31.5万円/1人です。
※企業進化講座OBの再受講及び臥龍本気塾世話人は
一般受講21万円/1人、オブザーバー受講10.5万円/1人です。

返金保証

初回受講者の方で、全6日間日程を受講し、受講成果アンケートで「大変不満足」の評価をいただいた方には、受講料を全額返金いたします。

会場

株式会社トラストワース 会議室
〒106-0047 東京都港区南麻布5-16-7 H・T南麻布ビルV 5階
TEL 03-5791-3141 最寄駅:地下鉄日比谷線「広尾駅」から徒歩5分
アクセス→ http://www.twc-gr.com/access.html
広尾駅(日比谷方面は2番出口、恵比寿方面は1番出口)すぐの
広尾橋交差点にて神戸屋キッチンを左手に見て有栖川公園に向かい
つきあたりT字路の角の左手にあるカフェ(セガフレッド)のビルの5階です。

宿泊

宿泊が必要な場合は、恐縮ですが個人でお手配をお願いいたします。

キャンセル料

※申し込み期限を過ぎてからのキャンセルの場合は
受講料の50%をキャンセル料として申し受けます。
(OB会員のオブザーバー受講は除く)
※受講開始後の途中キャンセルの場合の受講料の返金は致しません。
また、ほとんどございませんが、本講座の主旨に合わないと
受講と講師が判断した場合は、途中であっても
受講をご辞退いただくケースもございます。
この場合は受講料を全額返金させていただきます。

申込期限

2012年4月25日(水) 

※お申し込み後、受講料請求書をご送付申し上げます。
受講料の振込みをもって正式受付といたします。
※定員になり次第、締め切らせていただきます。予めご了承下さい。

お申し込みはこちらをクリック

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2012年8月~10月「第59期企業進化講座in大阪」
開催日程

2012年8月29日開講の三ヶ月間で計6日間の開催

●第1回目 8月29日(水)10:00~30日(木)17:00

☆第1日目(8月29日(水) 10:00~21:00)
「“第二創業”実現への道標と現状認識」
(1)スタートに当たり、この講座の目的と狙いを確認する。
(2)守成社風を新創業社風に切り替えるマーカス理論の全体像を確認する。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、我社の現状を客観的に認識する。

☆第2日目(8月30日(木) 9:00~17:00)
「時代ニーズ・社会ニーズに応える“使命感経営”」
(1)文明転換期における東洋ルネッサンスに参画する経営ポイントを認識する。
(2)経済の構造変革期の本質と21世紀を臨む経営環境のポイントを認識する。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、時代の要請に応える「本業と本分」自覚への着眼点を学ぶ。

●第2回目 9月19日(水)10:00~20日(木)17:00

☆第1日目(9月19日(水)10:00~21:00)
「強い差別化力を生む“業態革新"及び社志とビジョンの確立」
(1)平成不況を脱する強い差別化力を生む“業態革新(オンリーワン戦略)"に学ぶ。
(2)本気で実現したい社志とビジョン作りに学ぶ。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、理念型王道経営への着眼点を学ぶ。

☆第2日目(9月20日(木)9:00~17:00)
「ビジョン実現を裏付ける重点施策の策定」
(1)ビジョン実現を加速化させる戦略思考を学ぶ。
(2)顧客をファン・シンパにしていくサービスマネジメントを学ぶ。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、ビジョン実現の重点戦略を学ぶ。

●第3回目 10月16日(火)10:00~21:00&17日(水)9:00~18:00 ※終講懇親会あり

「企業変革の決め手となる“第二創業”実現への総合演習」

(1)経営者としての思想と哲学の再構築を行う。
(2)経営者としての経営シミュレーションの得意パターンを習得する。
(3)研修内容を統合して、企業変革の決め手となる志・経営理念・戦略的ビジョンを確立する。

主催

株式会社 角田識之事務所
お問い合わせ:sumida☆hi-net-group.co.jp(☆を@に書き換えて送信下さい。)

受講対象
  • 「感動経営」による強い差別化力を志向する経営者・後継者・経営幹部
  • 企業が大きく進化する「新創業」の節目創りを志向される経営者、後継者、経営幹部
  • 二度ない経営者人生を悔いなく生き切る「経営の羅針盤」を求められる経営者、後継者、経営幹部
定員

6社(原則として1地域1業種1社⇒同地域同業種の場合は先着順です)
※OB会員の方のオブザーバー受講は定員外ですが、正式受講生の方と
同地域・同業種のOB会員の場合はご参加をご遠慮いただいております。
※最低催行社数 4社
※第一回・第二回で日程が合わない日があれば、補講します。
但し、第三回だけは、所定の日程でご参加いただくことが受講条件です。

受講料

52.5万円/1人
(テキスト代、資料代、昼夕食代込み)

※初回受講者の方(52.5万円の方)のみ、
分割支払い(初回前に20万円、二回目前に17.5万円、
三回目前に15万円のご請求&お支払い)も受けております。
分割払いご希望の方は、受講お申し込み時に「分割払い希望」と付記ください。
※APRA会員及び受講OBからのご紹介で受講される方は、42万円/1人です。
分割払いを希望される方は、ご相談に応じます。
※一社から同時に受講される方は2人目からは21万円/1人です。
※臥龍本気塾OBの方の受講は31.5万円/1人です。
※企業進化講座OBの再受講及び臥龍本気塾世話人は
一般受講21万円/1人、オブザーバー受講10.5万円/1人です。

返金保証

初回受講者の方で、全6日間日程を受講し、受講成果アンケートで「大変不満足」の評価をいただいた方には、受講料を全額返金いたします。

会場

北浜フォーラム大阪証券取引所ビル3F
〒541-0041 大阪市中央区北浜1丁目8-16 
TEL:06-6202-2311
アクセス→http://www.ose.or.jp/profile/766

宿泊

宿泊が必要な場合は、恐縮ですが個人でお手配をお願いいたします。

キャンセル料

※申し込み期限を過ぎてからのキャンセルの場合は
受講料の50%をキャンセル料として申し受けます。
(OB会員のオブザーバー受講は除く)
※受講開始後の途中キャンセルの場合の受講料の返金は致しません。
また、ほとんどございませんが、本講座の主旨に合わないと
受講と講師が判断した場合は、途中であっても
受講をご辞退いただくケースもございます。
この場合は受講料を全額返金させていただきます。

申込期限

2012年8月14日(火) 

※お申し込み後、受講料請求書をご送付申し上げます。
受講料の振込みをもって正式受付といたします。
※定員になり次第、締め切らせていただきます。予めご了承下さい。

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会社概要

株式会社角田識之事務所

東京オフィス

〒104-0052
東京都中央区月島
2丁目13-11-1203
TEL 03-5548-5271
FAX 03-5548-1335

広島オフィス

〒732-0052
広島市東区光町2丁目7-7
-501(ラシェール51内)
TEL 082-262-4150
FAX 082-262-4151

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